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Aufschwung für Unternehmen

Gemeinsam grundlegende Veränderungen durch integrative Prozesse bewirken und eine nachhaltige Basis für zukünftiges Wachstum schaffen.

Das Große und Ganze im Blick

Erfolgreiche Transformation in Unternehmen erfordert eine ganzheitliche Strategie, die sowohl die innere Veränderung in Menschen und Teams als auch die Verankerung in passenden Prozessen und Strukturen berücksichtigt.

Organic Strategies hilft Ihnen, das Große und Ganze im Blick zu behalten ohne den Augenblick und die anstehende Aufgabe aus den Augen zu verlieren. Durch den Fokus auf die Wurzel eines Themas im Hier und Jetzt werden neue Strategien anstrengungslos sichtbar.

Sie erkennen den nächsten richtigen Schritt in jeder Phase der Entfaltung in einem organischen Prozess und ermöglichen so eine laufende situationsgerechte Anpassung Ihres Vorgehens. Dies ist der organische Weg zum Erfolg.

Transformation ko-kreativ beflügeln

Gemeinsam gestalten wir den Wandel so, dass Menschen in Teams und Unternehmen
schon während des Prozesses beginnen, auf neue Weise miteinander zu arbeiten.

Wie gelingt es, immer größere Teams im Unternehmen zu managen und dabei flexibel und dynamisch zu bleiben?

Die Herausforderung: Unternehmerisches Wachstum bedeutet zunehmende Komplexität und mehr Kommunikation.

Die organische Strategie:

  • Klären Sie Ihre Mission, Werte und Gesamtstrategie
  • Unterstützen Sie Lernen und innere Arbeit in einem Kernteam Ihres Unternehmens um neue Arten der Verbundenheit mit sich selbst und anderen aufzubauen
  • Holen Sie alle an Bord durch den Aufbau neuer Feedbackschleifen und integrativer Strukturen, die sowohl praktisch als auch skalierbar sind
  • Integrieren Sie Ihre Kultur und Werte in den gesamten Prozess
  • Sammeln Sie Praxiserfahrungen und gestalten Sie weiter nach Bedarf
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„Swaan Barrett hat mit ihrem konsistenten und integrativen Ansatz entscheidend zur erfolgreichen Implementierung einer wertebasierten, offenen Kultur mit integrativen Strukturen in unserem Unternehmen beigetragen. Ihre Initiativen im Lauf des Gesamtprozesses haben dauerhafte Veränderungen bei uns herbeigeführt und uns als Arbeitgeber wesentlich attraktiver gemacht.“

Christoph Brauner, Gründer und Geschäftsführer
Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht

„Meine unternehmerische Herausforderung ist es das Wachstum zu managen und das Unternehmen mit seinem Management-Team in die nächste Generation zu führen. Ein Changeprozess, der maßgeblich und sehr professionell von Swaan Barrett begleitet wird. Mein persönliches Learning beim Eintauchen in die zunächst esoterisch anmutende Bilderwelt des Symbolon-Profils: tiefe Einblicke in eigene Denkmuster, erhebende Aha-Erlebnisse, unglaublich wertvolle Erkenntnisse der Reflektion. Das Ergebnis: ein klarer werdender Blick für mögliche Zukunftsszenarien für unser Unternehmen und mich selbst. Chapeau und Danke, liebe Swaan Barrett!“

Brigitte Kaltwasser, Inhaberin
Kaltwasser Kommunikation

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Was ist Ihre unternehmerische Herausforderung?

Sprechen Sie mit Swaan Barrett über Ihre großen Ziele und Ihren akuten Bedarf. Daraus entsteht ein klarer Plan für ein gemeinsames Vorgehen.

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